Come ti affianco
Percorso Continuità
Un progetto chiaro, con un inizio e una fine. Poi decidi tu come proseguire
Per chi è
L’impresa familiare
Per le imprese familiari i cui figli stanno entrando o sono già inseriti alla guida.
L’impresa cresciuta
Per l’azienda, anche non familiare, cresciuta più in fretta dei suoi ruoli, dove serve chiarire chi decide cosa.
Chi ha fondato
Per chi ha fondato e vuole lasciare un’azienda solida, non solo un’eredità priva di guida.
Chi continua
Per chi continua e vuole guidare con autorevolezza propria, non presa in prestito.
Fase 1 · IL PROGETTO (3-5 settimane)
Progetto iniziale
1
Ascolto
Incontri separati con chi ha fondato, con chi continua e con i dirigenti chiave. Gestiamo il tutto con un canale online dedicato sempre aperto. Quando possibile ci vediamo di persona.
2
Mappa
Ricostruiamo dove sono le persone, il sapere e la direzione dell’impresa: cosa è solido, cosa è fragile, cosa rischia di perdersi.
3
Incontro condiviso
Mettiamo la mappa sul tavolo insieme, con un linguaggio comune per tutte le generazioni.
4
Consegna
Un documento con le priorità del passaggio, i ruoli, il sapere da trasmettere e i primi passi concreti.
Fase 2 · PERCORSO CONTINUITA’
Affiancamento quando serve: breve / medio / lungo termine
A seconda delle esigenze affianco te e la tua azienda nella messa in pratica del progetto iniziale e nelle sue evoluzioni. Incontri programmati, online, con la frequenza che serve: confronti, verifiche periodiche, fino all’affiancamento stretto nei momenti decisivi.
Lo calibriamo insieme alla fine del PROGETTO INIZIALE, revisionato periodicamente a seconda delle esigenze.
Come lavoro
Online, con appuntamenti programmati. In Italia di persona quando serve, con trasferta a parte.
Pochi clienti alla volta, per dare a ciascuno attenzione vera.
Riservatezza totale su persone, numeri e sapere dell’azienda (NDA).
Non sostituisco nessuno e non decido al posto di nessuno (se non invitato sotto specifico mandato). La guida resta tua.
Cosa ottieni
Una famiglia e una squadra che parlano la stessa lingua sul futuro.
Ruoli chiari.
Il sapere che conta, vivo e trasmesso.
Una direzione, che chi continua, sente propria.
Per chi decide
Un investimento nel futuro dell’impresa
Il Percorso Continuità è un investimento aziendale deducibile, con un risparmio IRES fino al 24%. Secondo il progetto, può accedere anche a misure pubbliche, nazionali e regionali, per l’innovazione organizzativa e lo sviluppo delle competenze.
Per il consiglio di amministrazione e il commercialista preparo una scheda con le misure attive per la vostra impresa.