L’azienda e l’AI
L’intelligenza artificiale non sostituisce chi guida, cambia il modo di guidare
Mi occupo di cosa cambia per l’impresa, per le persone e per chi la porterà avanti
Ogni giorno che il tuo concorrente usa l’AI è un giorno che ha imparato prima di te
L’intelligenza artificiale è la nuova rivoluzione industriale. Chi inizia oggi accumula un’esperienza che domani nessuno strumento comprato in fretta potrà restituirti. La domanda allora riguarda il Quando o il Come, perché sul Se il mercato ha già deciso.
Tre domande che molti imprenditori si fanno, spesso senza dirlo
«I miei la usano già: con quali dati, e con quali regole?»
«Da dove comincio, se in azienda nessuno la sa usare davvero?»
«Se aspetto ancora un anno, cosa perdo?»
Prima le persone, poi gli strumenti
La tecnologia deve amplificare le persone, non sostituirne il giudizio o la responsabilità.
Con te definisco dove l’AI porta valore, come si organizza la squadra e come si protegge il know-how. Per la parte tecnica, se serve, ti metto in contatto con chi la sa fare e resto al tuo fianco.
Cosa può cambiare, in concreto
Tre situazioni che forse conosci, e cosa cambia quando l’AI entra in azienda con un metodo
Chi ha fondato
«Abbiamo costruito tutto senza, non sarà certo un nuovo programma a insegnarmi il mestiere»
Cosa facciamo
Partiamo da un problema che si conosce a memoria, come i preventivi o un cliente difficile, e mostriamo l’impatto sui suoi numeri.
Cosa cambia
Vede l’AI lavorare sui suoi casi e decide lui fin dove spingersi.
Chi continua
«Io la uso già, ma quando ne parlo trovo resistenze»
Cosa facciamo
Trasformiamo gli esperimenti in un piano con obiettivi, costi e responsabili, condiviso con chi ha fondato.
Cosa cambia
La sua competenza diventa un progetto dell’azienda.
Chi guida i reparti
«Se la macchina fa il mio lavoro, io a cosa servo?»
Cosa facciamo
E’ la paura di molti, e in alcuni casi è anche una verità per chi non sa abbracciare l’evoluzione. Ridisegniamo con loro i compiti, decidiamo cosa si affida all’AI, chi controlla il risultato e come il sapere resta in azienda.
Cosa cambia
Fiducia, stimoli nuovi, sanno cosa resta nelle loro mani e diventano i primi a insegnarla agli altri.
La mia esperienza
Di solito è il padre che insegna al figlio, a volte succede il contrario
Quando sono entrato nell’azienda di famiglia erano appena arrivati i computer. Mio padre mi ha insegnato il mestiere, ma con i PC per una volta sono stato io a insegnare a lui, e quel ribaltamento ci ha avvicinati. Con l’AI è successo di nuovo, e oggi la usa meglio di me. Introdotta bene, l’intelligenza artificiale può accorciare le distanze tra generazioni.
Chi nella tua azienda sta già imparando, e chi sta aspettando?
Nel Percorso Continuità l’AI diventa parte della mappa del passaggio. Scopri come ti affianco